我先把最重要的话说在前面：很多门店不是没人，而是“有人流，没成交；有成交，没复购”。
问题通常不在“流量不够”，而在空间把成交动作打断了。商铺风水的底层，就是把客流变成现金流。
先看收银台：它是结账点，不是仓储点
- 收银区堆满杂物，会直接拉低信任感。
- 收银台背后无靠，员工稳定感和效率都会下滑。
- 结账动线过长，会明显增加临门流失。
再看动线：别让客户在关键节点迷路
门店最怕“入口强、转化弱”。你辛苦把人引进来，结果第一分钟就被拥堵和混乱赶走。
- 入口3米内只放高识别产品，不放复杂组合。
- 主通道保持单向清晰，不做回字绕行。
- 把高利润商品放在二次停留点，而不是最深角落。
最后看人：员工站位影响成交节奏
- 迎宾位看得到入口，但不堵入口。
- 高峰时段固定一个“提问位”，主动引导客户动线。
- 收银与包装区职责分开，避免结账拥堵。
一句话：先止漏损，再做增长。门店不怕慢，怕的是忙了一天，漏了一地。
门店7天调整方案
- 第1天：收银区断舍离，桌面仅保留成交必需品。
- 第2天：主通道重排，减少转角拥堵。
- 第4天：重做高利润商品的停留点陈列。
- 第7天：复盘客单价、连带率、排队时长三项数据。